Proses transformasi ini tidak hanya sekadar perubahan administratif, melainkan sebuah langkah fundamental dalam menata ulang tata kelola perusahaan agar lebih adaptif terhadap tantangan pasar. Kepala BP BUMN sekaligus Chief Operating Officer (COO) Danantara, Dony Oskaria, menegaskan bahwa transformasi bukan sekadar mengubah struktur organisasi semata. Hal yang paling esensial adalah memastikan perusahaan dapat bergerak lebih cepat, lebih efisien, dan mampu menciptakan nilai yang lebih besar bagi pertumbuhan ekonomi nasional. Melalui program streamlining yang sedang berjalan, Telkom kini tengah melakukan evaluasi mendalam terhadap seluruh portofolio bisnisnya untuk memastikan sinergi yang lebih kuat di masa depan.

Langkah strategis ini juga mencakup penguatan leadership pipeline guna memastikan keberlanjutan kepemimpinan yang kompeten dalam mengelola entitas yang telah disederhanakan. Dengan berkurangnya jumlah entitas usaha, koordinasi antar lini bisnis diharapkan menjadi lebih efektif, sehingga hambatan birokrasi yang selama ini mungkin memperlambat gerak perusahaan dapat diminimalisir. Fokus pada penciptaan nilai jangka panjang menjadi landasan utama bagi jajaran direksi Telkom dalam menjalankan mandat transformasi ini, yang diharapkan mampu membawa perusahaan menjadi entitas yang lebih tangguh dan berdaya saing tinggi di kancah internasional.